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L’essentiel du contrôle de gestion en 2 jours

Nov 29,2017 Laisser un commentaire

Objectif :

Découvrir les outils fondamentaux du contrôle de gestion afin de

Analyser, maitriser et optimiser les coûts et les marges
Participer activement au processus budgétaire
Mettre en place des outils de pilotage de la performance adaptés à son entité, à son entreprise

Les thèmes abordés le seront de façon théorique mais également pratique. Un exercice ou cas pratique par sujet.

Durée :

14 heures, soit 2 fois 7 heures

Pour qui ?

Manager ou collaborateur confirmé :

Financier (hors CDG) ou non
souhaitant évoluer vers des fonctions contrôle de gestion
ou interagissant fortement avec ces fonctions

Programme du stage :

Les fondamentaux de l’analyse financière et de la gestion

Nov 29,2017 Laisser un commentaire

Objectifs du stage :

Acquérir le vocabulaire économique et financier,
Comprendre la logique de construction du compte de résultat, du bilan et des indicateurs comptables et financiers,
Evaluer l’impact des décisions en termes comptables et financiers,
Appréhender la démarche et les enjeux de la planification stratégique et budgétaire.

Durée : deux jours, soit 14 heures

Pour qui ? Manager ou collaborateur confirmé :

Non financier souhaitant se sensibiliser à l’analyse financière et à la gestion de l’entreprise,
Interagissant fortement avec ces fonctions ou avec ces notions .

Détails du programme Lire la suite